01.

市場可行性

通過調(diào)查項目所涉產(chǎn)品或服務需求現(xiàn)狀，分析產(chǎn)品或服務的可接受性或市場需求潛力，研究提出擬建項目功能地位、近期和遠期目標、產(chǎn)品或服務的需求總量及結(jié)構(gòu)，研判未來項目產(chǎn)品或服務的發(fā)展前景。

05.

生產(chǎn)可行性

研究提出擬建項目正常運營年份應該達到的生產(chǎn)或服務能力及其質(zhì)量標準要求，并評價項目建設內(nèi)容、規(guī)模以及產(chǎn)出的合理性。

02 .

政策可行性

闡述項目與經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、專項規(guī)劃、國土空間規(guī)劃等重大規(guī)劃的銜接性，與擴大內(nèi)需、共同富裕、鄉(xiāng)村振興、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、碳達峰中和、國家安全和應急管理等重大政策目標的符合性。

06.

環(huán)?？尚行?/h2>

分析擬建項目所在地環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀，提出生態(tài)環(huán)境影響減緩、生態(tài)修復和補償?shù)确矫娴拇胧７治鰯M建項目各類資源的利用情況，設備回收情況，評價項目能效水平以及對項目所在地區(qū)能耗調(diào)控的影響。

03 .

組織可行性

研究項目組織機構(gòu)設置方案、人力資源方案、員工培訓需求及計劃，提出項目在合規(guī)管理、治理體系優(yōu)化和信息披露等方面的措施，以確保項目的順利實施。

07.

財務可行性

通過掌握較為客觀的資料，同時基于項目建設內(nèi)容和規(guī)模進行一定的假設，進行投資估算、盈利能力分析、債務清償能力分析，并且為項目提供切實可行的融資方案以及研究提出現(xiàn)金流接續(xù)方案，評價項目財務可持續(xù)性。

04.

技術可行性

通過技術比較提出項目預期達到的技術目標、技術來源及其實現(xiàn)路徑，確定核心技術方案和核心技術指標。簡述推薦技術路線的理由。對專利或關鍵核心技術，需要分析其取得方式的可靠性、知識產(chǎn)權(quán)保護、技術標準和自主可控性等。

08.

風險防控可行性

識別項目全生命周期的主要風險因素，包括需求、建設、運營、融資、財務、經(jīng)濟、社會、環(huán)境、網(wǎng)絡與數(shù)據(jù)安全等方面，研究確定項目面臨的主要風險。結(jié)合項目特點和風險評價，有針對性地提出項目主要風險的防范和化解措施，同時還需制定重大風險應急預案。