內(nèi)容概要：我國油氣田資源匱乏，生產(chǎn)液化石油氣的主要是煉氣廠。液化氣作為煉油過程中的副產(chǎn)品，近年來煉油產(chǎn)能的持續(xù)增長帶動液化氣產(chǎn)量同步提升。2025年我國液化石油氣產(chǎn)量為5340.6萬噸，同期國內(nèi)液化石油氣需求總量為8818.8萬噸。2026年1-3月我國液化石油氣產(chǎn)量累計(jì)約為1340.9萬噸，預(yù)計(jì)2026年我國液化石油氣產(chǎn)量約5363.6萬噸，需求量約為8900萬噸。

上市企業(yè)：九豐能源[605090]、東華能源[002221]、興通股份[603209]、中國石油(601857)、中國石化(600028)、中國海洋石油(00883.HK)、岳陽興長(000819)、中民控股(00681.HK)、中裕燃?xì)?03633.HK)

相關(guān)企業(yè)：昆侖能源有限公司、上海大眾公用事業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司

關(guān)鍵詞：液化石油氣行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、液化石油氣行業(yè)產(chǎn)量、液化石油氣行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、需求量、液化石油氣行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易、液化石油氣市場規(guī)模、液化石油氣市場競爭格局、液化石油氣行業(yè)發(fā)展

一、液化石油氣行業(yè)基本概述

液化石油氣是在煉油廠內(nèi)，由天然氣或者石油進(jìn)行加壓降溫液化所得到的一種無色揮發(fā)性液體。它極易自燃，當(dāng)其在空氣中的含量達(dá)到了一定的濃度范圍后，它遇到明火就能爆炸。其組成是丙烷、正丁烷、異丁烷及少量的乙烷、大于碳5的有機(jī)化合物、不飽和烴等。LPG的具有易燃易爆性、氣化性、受熱膨脹性、滯留性、帶電性、腐蝕性及窒息性等特點(diǎn)。

在實(shí)際應(yīng)用中，液化石油氣有兩種存在形式：一種是純氣，即氣體（基本上）僅含有丙烷或者丁烷的單一成分；另一種是混氣，即以丙烷、丁烷為主并混有少量烯烴的混合物形式。值得一提的是，國際上LPG以純氣形式為主，而在我國LPG更多以混氣形式存在。

二、液化石油氣行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國油氣田資源匱乏，生產(chǎn)液化石油氣的主要是煉氣廠。液化氣作為煉油過程中的副產(chǎn)品，近年來煉油產(chǎn)能的持續(xù)增長帶動液化氣產(chǎn)量同步提升。2025年我國液化石油氣產(chǎn)量為5340.6萬噸，同期國內(nèi)液化石油氣需求總量為8818.8萬噸。2026年1-3月我國液化石油氣產(chǎn)量累計(jì)約為1340.9萬噸，預(yù)計(jì)2026年我國液化石油氣產(chǎn)量約5363.6萬噸，需求量約為8900萬噸。

液化石油氣市場終端主要用作化學(xué)原料、民用商用燃料等，隨著我國液化石油氣在化工原料等領(lǐng)域的應(yīng)用擴(kuò)大，市場對液化石油氣的需求將不斷增加，我國液化石油氣整體市場保持增長趨勢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2025年我國液化石油氣市場規(guī)模為4203.9億元，預(yù)計(jì)2026年約為4227.5億元。

相關(guān)報(bào)告：智研咨詢發(fā)布的《中國LPG（液化石油氣）行業(yè)市場全景分析及未來前景研判報(bào)告》

三、液化石油氣行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

液化石油氣（LPG）主要來自油氣田伴生氣和原油煉制副產(chǎn)品，其產(chǎn)業(yè)鏈上游石油天然氣勘探、開發(fā)生產(chǎn)；行業(yè)中游為儲運(yùn)和下游利用，經(jīng)中游長輸管道運(yùn)輸至下游燃?xì)夤?；終端主要用作石油化工原料，用于烴類裂解制乙烯或蒸氣轉(zhuǎn)化制合成氣，可作為工業(yè)、民用、內(nèi)燃機(jī)燃料。液化石油氣（LPG）產(chǎn)業(yè)鏈正經(jīng)歷著一個顯著的結(jié)構(gòu)性變化：LPG正從以民用燃料為主，逐步向化工原料領(lǐng)域深度轉(zhuǎn)型。

四、液化石油氣行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易

近年來，隨著我國液化氣自用量不斷加大，商品量逐年萎縮，我國LPG進(jìn)口依存度保持穩(wěn)中有升的態(tài)勢。較大的供應(yīng)缺口仍需依靠進(jìn)口氣來填補(bǔ)，與此同時(shí)我國出口量則基本維持在低位水平。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)：2025年我國液化石油氣進(jìn)口3590.1萬噸，進(jìn)口金額為1496.6億元，同期國內(nèi)液化石油氣出口111.9萬噸，出口金額為52.1億元。

五、液化石油氣行業(yè)競爭格局

1、主要企業(yè)

在國內(nèi)液化石油氣（LPG）行業(yè)中，昆侖能源、九豐能源、東華能源及興通股份等企業(yè)是極具代表性的市場主體。盡管身處同一賽道，這些企業(yè)的戰(zhàn)略定位與業(yè)務(wù)布局卻各具特色：昆侖能源致力于打造全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合發(fā)展模式；而九豐能源、東華能源、興通股份以及大眾公用等企業(yè)，則選擇深耕細(xì)分領(lǐng)域，將業(yè)務(wù)重心聚焦于LPG的運(yùn)輸與倉儲環(huán)節(jié)。

2、競爭梯隊(duì)

我國液化石油氣（LPG）行業(yè)的市場競爭格局呈現(xiàn)出明顯的三個梯隊(duì)特征：以中石油、中海油等為代表的大型石油開采與加工企業(yè)，憑借其掌握核心資源的供應(yīng)企業(yè)構(gòu)成，位居行業(yè)第一梯隊(duì)；第二梯隊(duì)主要由LPG批發(fā)企業(yè)組成，典型代表包括東華能源和新奧能源等；第三梯隊(duì)主要以經(jīng)營灌裝LPG業(yè)務(wù)以及運(yùn)營LPG加氣站的各類銷售站點(diǎn)為主，直接面向終端的銷售網(wǎng)絡(luò)。

六、液化石油氣行業(yè)發(fā)展趨勢

中國液化石油氣（LPG）行業(yè)已告別粗放擴(kuò)張，正邁入以“供需結(jié)構(gòu)優(yōu)化、應(yīng)用場景升級、合規(guī)管控趨嚴(yán)”為特征的高質(zhì)量發(fā)展新階段。未來，在政策與市場的雙重驅(qū)動下，行業(yè)將徹底摒棄低端同質(zhì)化競爭，全面邁向高質(zhì)量、高附加值的發(fā)展新階段。通過深化區(qū)域整合、拓展化工應(yīng)用、強(qiáng)化數(shù)字安全合規(guī)以及延伸綜合服務(wù)鏈條，中國LPG行業(yè)將在保障民生用能安全的同時(shí)，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的綠色升級與可持續(xù)發(fā)展。

1、產(chǎn)業(yè)格局：規(guī)?；霞铀?，市場集中度提升

長期以來，我國LPG下游終端市場存在“小、散、亂”現(xiàn)象。隨著安全監(jiān)管的趨嚴(yán)與合規(guī)成本的上升，行業(yè)正加速向集約化、規(guī)范化方向演進(jìn)。多地政府出臺政策推動瓶裝氣企業(yè)規(guī)模化整合，鼓勵以“一城一企”或全經(jīng)營鏈一體化模式發(fā)展。未來，缺乏安全投入與規(guī)模效應(yīng)的中小貿(mào)易商將逐步出清，具備全流程管理體系的區(qū)域性龍頭及大型能源國企的市場份額將進(jìn)一步擴(kuò)大。

2、需求結(jié)構(gòu)：化工深加工擴(kuò)容，民用向綜合能源轉(zhuǎn)型

在需求端，LPG的消費(fèi)結(jié)構(gòu)正經(jīng)歷深刻分化。一方面，化工深加工需求迎來爆發(fā)式增長，成為拉動行業(yè)的核心引擎；另一方面，民用領(lǐng)域受天然氣替代影響增速放緩，但并未萎縮，而是向集中化、管道化規(guī)范供應(yīng)轉(zhuǎn)型。同時(shí)，“油氣電氫服”一體化的綜合能源服務(wù)站將成為主流形態(tài)，特別是在廣大農(nóng)村地區(qū)的“氣化鄉(xiāng)村”工程中，LPG仍將發(fā)揮重要的過渡支撐作用。

3、安全合規(guī)：數(shù)字化賦能監(jiān)管，筑牢運(yùn)營底線

安全合規(guī)已成為貫穿LPG投資與運(yùn)營全周期的首要準(zhǔn)則。針對以往頻發(fā)的安全事故，行業(yè)正積極利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云平臺等數(shù)字化技術(shù)，構(gòu)建從充裝、運(yùn)輸?shù)浇K端配送的全閉環(huán)智能監(jiān)控體系。這不僅有效遏制了“黑氣”流入市場，也倒逼企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任，推動行業(yè)從被動合規(guī)向主動的安全價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。

4、盈利模式：擺脫單一貿(mào)易差價(jià)，深耕高附加值產(chǎn)業(yè)鏈

面對國際油價(jià)波動帶來的價(jià)格高頻震蕩風(fēng)險(xiǎn)，傳統(tǒng)賺取流通價(jià)差的低端貿(mào)易模式利潤空間被大幅壓縮。企業(yè)的盈利邏輯正轉(zhuǎn)向“上游資源鎖定+中游倉儲物流+下游高附加值應(yīng)用”的一體化模式。通過布局精細(xì)化工深加工、智能化倉儲以及提供綜合能源解決方案，頭部企業(yè)正在構(gòu)建更具韌性的供應(yīng)鏈體系，以提升抗周期波動的能力。

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企業(yè)供應(yīng)鏈圖譜服務(wù)內(nèi)容：1.上下游企業(yè)深度調(diào)研：系統(tǒng)梳理供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商、下游客戶全名單，精準(zhǔn)采集企業(yè)基本信息、交易金額占比、合作緊密度等核心數(shù)據(jù)。2.行業(yè)與區(qū)域分布解析：整合供應(yīng)商/客戶所屬行業(yè)分類、區(qū)域分布特征，清晰呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚格局與行業(yè)占比結(jié)構(gòu)。3.全景圖譜可視化呈現(xiàn)：基于調(diào)研數(shù)據(jù)構(gòu)建供應(yīng)鏈生態(tài)圖譜，直觀展示上下游關(guān)聯(lián)關(guān)系、交易鏈路及市場份額分布。4.核心價(jià)值數(shù)據(jù)萃?。禾崛?strong>企業(yè)技術(shù)力量、市場占有率、商業(yè)模式等關(guān)鍵信息，同步呈現(xiàn)供應(yīng)鏈核心競爭力與競爭態(tài)勢。5.決策支撐服務(wù)：依托圖譜數(shù)據(jù)，提供供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)識別、優(yōu)質(zhì)資源篩選、戰(zhàn)略布局方向建議，賦能企業(yè)決策。